华汇华辰超市是隶属于华汇亚辰集团，具有独立法人资格的华汇二级商业企业，拥有建筑面积6000平方米，经营面积4000平方米，主要以经营生鲜、副食为主，日杂百货为辅的大型综合超市，是华汇房地产开发布局中的辅助配套设施。华辰超市距奥运村仅百米之遥，紧邻“紫玉山庄、天创世缘、华馨公寓、润枫德尚、华汇公寓”等高档住宅区，与华汇餐饮名店一条街相毗邻。南面是北辰购物中心、旺市百利超市，东面是物美家和大型连锁超市。
华辰超市自1999年9月2日开业至2000年9月23日股权变更，
年亏损1100万元，直至股权变更六年后的2006年销售额达1.0325亿元，综合毛利额为1612.48万元，综合毛利率18.08%，成为北京市同行业平米效益先进水平的商业企业。
- 1、1999年9月2日9：00举行开业庆典仪式，首都规划委副主任、老常务副市长张百发、朝阳区区委副书记张厚坤、北京市商委副主任李顺利等市领导；北京市各委、办、局，朝阳区区委、区政府和大屯地区的领导；北京市和全国各商业企业及业务单位的领导以及新闻单位的朋友们光临庆典仪式。华辰超市董事长孙永华、北辰实业股份总公司董事长兼总经理沙万泉、市商委副主任李顺利分别致词。
- 2、2000年9月23日华辰超市股权变更，经营权回归华辰超市，实现历史性重大转折。9月23日零时，华辰超市在货场前厅召开全体员工大会，华汇房地产开发中心副总经理王永生同志宣布新一届领导班子：总经理徐振祥；常务副总经理王玉胜；副总经理吕磊。会上，王副总宣布9月13日董事会决定：原华辰超市已签正式合同的全体员工按劳动合同法继续聘用；部分确实不能在超市工作人员，按有关人事制度规定正常调离；其他聘用、雇佣人员继续留用。最后，王副总指出：搞好交接，搞好清库盘点工作，作到平稳过度；抓好员工思想转轨工作;理顺各方面关系，为今后的经营销售工作奠定基础。争取明年实现自主经营、自我发展、自负盈亏。
3、节能增耗，拆除“电老虎”，2002年3月超市根据业务数据及结合市场调研的结果，科学的对货场的冷藏展示设备进行了统一规划，果断拆除了24台利用率较低的冷藏柜，并冲破了重重阻力，采取厂家分段承包负担，安装水、电表的有力的节电措施，当年，就实现节支100余万元。
- 4、深挖经营面积潜力，拓宽经营思路，2002年5月，在中心领导的亲切关怀下，超市领导班子的不懈努力下，终于获得了华辰超市与“麦当劳”的双赢而谈判成功，将超市内300平方米的经营面积出租给“麦当劳”，获得了异常宝贵的70万元/年的租金，而且每两年还以5%的幅度递增。
深入开发收款台以外的营业面积，做到寸土必争，由提供给厂家无偿使用，改为按专柜收取租金。并根据市场需求，开发引进了能够为小区居民生活提供方便的服务项目，如：皮鞋美容、洗衣、洗相、配钥匙、电视购物等12项，为超市年创利80余万元。
- 5、2003年，3月17日根据目标市场小区居民的需求，在充分的市场调研的基础上开辟了东线、西线和西南线三条线路开通了免费购物班车，上半年接送顾客5600人次，增加近30万元的销售。免费购物班车站点：北苑、科学园、双榆树。
- 6、2003年，突如其来的非典疫情给我们的工作带来了影响，为了预防非典发生，超市从4月10日开始每天每隔3小时用84消毒液对地面、门窗、电梯、扶手、购物车、购物筐、收款台、存包处、电话、柜台等所有的设备、设施进行消毒，在营业时间全天换新风，并按市政府要求对通风设备进行消毒，保证通风状况良好，并每天营业结束后，用北京市卫生防疫站推荐的消毒药品过氧乙酸对货场进行空气消毒，最大限度地为消费者提供较好的购物环境。按照市政府要求员工每天量体温，严格个人卫生检查，勤洗手、常熏香，服用预防“非典”中药。保证上岗员工身体状况健康良好。
7、2003年6月22日，朝阳区商联会刘秘书长、田主任及朝阳消协韩主任来超市检查，取得了卫生达标示范单位荣誉称号。
8、2003年7月，全国商品联合会授予华辰超市抗击“非典”先进单位。
- 9、2003年9月21日北京市朝阳区农工委、区团委、区人事局联合召开表彰会议，财务部收款组授予“青年文明号”称号。
- 10、2004年3月1日华辰超市被北京市工商行政管理局评为2003年度守信企业。并获得守信公示证书。
- 11、2004年3月16日、18日，业务部根据经理办公会精神，对主要的目标市场—慧忠北里第一社区居委会、第二社区居委会、大屯里社区居委会干部、各楼门长座谈，听取了社区百姓对华辰超市的意见和建议。居民代表们发言非常诚恳，对超市寄予很大的期望，同时也指出了我们的不足。
- 12、2004年8月27日至9月5日，华辰超市举行5周年店庆促销系列活动，实现销售303.76万元同比增长22.11%，9月2日当天实现销售41.13万元，同比增幅31.77%。期间，店庆文艺活动精彩纷呈，连续4天好戏连台，引起了广大消费者的共鸣。为答谢消费者而组织的商品源头参观活动，引起社区群众极大兴趣。华辰超市经过五年的励精图治，不懈的商海搏击，在2004年，经济效益，社会效益两个方面达到了一个新的高度。
13、2005年1月，华辰超市被北京市工商行政管理局评为2004年度守信企业，并颁发荣誉证书。
14、2005年4—5月，为了使超市的卖场管理更趋于标准化、规范化，现场部对货场内商品价签进行重新调整，经过大量的市场调研后，结合市发改委对自制价签的规范要求及超市的经营管理特点，设计了大、中、小三套新版价签，工程人员配合现场部重新更换370多个货架、冷柜，近2000条价签，使商品价签管理更加规范，面貌焕然一新。
15、2005年4月—5月，为了深入贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和落实北京市安全生产委员会关于推进人员密集场所安全质量标准化工作的部署，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》结合超市的实际情况，综合办与安保部集中精力仅用了两周的时间撰写 4.5万字的《华辰超市安全生产制度汇编》和近2万字的《华辰超市消防安全规章制度》两套管理制度，并装订成册。
16、保持共产党员先进行
第一阶段：2005年7月15日—8月12日
华辰超市党支部书记组织全体党员共16人参加保持共产党员先进性教育学习阶段，在此期间，每周五安排全天8小时学习，完成40学时。
第二阶段：2005年8月17日—9月12日
保持共产党员先进性教育转入“分析评议”阶段。
2005年9月9日
保持共产党员先进性教育第一阶段学习结束，全体党员深受教育和启发，带着积极的热情参观了位于门头沟区的平西抗日根据地斋堂村。教育党员要不忘历史，牢记为革命牺牲的英烈，发扬热爱祖国，自强不息，艰苦奋斗精神。
- 17、2006年2月，超市年工作会上提出了“实施品牌经营战略”的经营思路。以名品进名店，注重“借牌生辉”的月亮效应，让名牌商品提升华辰超市的企业形象，并最终达到“太阳效应”，即各厂家以自己的商品能够进入华辰超市销售而提升自己产品的形象
18、2006年3月15日（取证日期）华辰超市被北京市工商管理局评为2005年守信企业。已连续4年获得此项荣誉称号。
19、2007年4月30日大屯办事处召开“五四”表彰会，华辰超市财务部收款组被授予2006年度北京市级“青年文明号”先进集体光荣称号。财务部部长及主管出席了表彰会并代表发言。
20、2007年6月11日为了配合上级“迎奥运、讲文明、树新风”活动协调小组开展“购物排队推动日”活动，超市组织购物排队日，超市在正门悬挂“我排队、我礼让、我文明”宣传横幅，收款台、自动扶梯、机动车停车场出入口等部位派12名工作人员分别佩带写有“迎奥运、讲文明、树新风”的绶带进行宣传并发放宣传背资料。利用晨会及广播宣传相关内容，做到尽人皆知。
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