美团点评CEO王兴发布内部信，宣布了业务组织架构升级和人事任命。内部信中，王兴宣布将美团平台与酒旅事业群合并，成立美团平台及酒旅事业群；将大众点评平台与到店综合事业群合并，成立点评平台及综合事业群。任命张川担任点评平台及综合事业群总裁；陈亮为“美团平台及酒旅事业群”总裁，继续向其汇报；原到店综合事业群总裁吕广渝（LV）因家庭原因退休，转任公司高级顾问。

组织变化的背后映射出的是美团点评更深层战略的思考。如果说“下半场”的提出定调了战略方向，“三驾马车”的提出框定了战略核心，那么，此次组织架构的升级则进一步厘清了战略路径：做深业务做强平台。

美团点评升级“三驾马车”架构

王兴称，为了进一步做深业务，做强平台，让业务和平台之间有更好的协同联动，为了进一步打通“商户-平台-用户”的价值链，增强平台的运营能力，并不断积累通用灵活的中后台系统，公司决定进一步强化我们的“三驾马车”架构，对相关的组织结构进行升级：

原平台事业群的点评平台将与到店综合事业群合并为“点评平台及综合事业群”，原平台事业群的美团平台将与酒店旅游事业群合并为“美团平台及酒旅事业群”。公司其他部门的组织架构和汇报关系不变。

“新成立的点评平台及综合事业群将更加聚焦品质生活，不断提升我们在重决策行业的垂直整合能力，帮助消费者发现更多更美好的生活方式。美团平台及酒旅事业群将在本地吃喝玩乐消费场景覆盖的基础上，利用酒旅业务和美团平台的协同优势，加强“他乡是故乡”的异地生活方式场景，进而实现对用户在本异地吃喝玩乐消费场景的全面价值提升。”

王兴宣布任命张川担任点评平台及综合事业群总裁，原酒旅事业群总裁陈亮担任美团平台及酒旅事业群总裁。原到店综合事业群总裁吕广渝(LV)因家庭原因退休，转任公司高级顾问。

合并近一年 新美大走出困境了吗

一年过去了，从美团、大众点评到新美大，从各自融资到一起融资33亿，除此之外，好像其他的都没什么变化。规模和盈利的困境还在，O2O从人肉到技术，需要甩掉的赘肉员工群也还在，打不死的竞争对手也在，环伺的敌人还在，因为佣金、独家等问题不时暴走的商户仍然还在……

迫于资本压力，新美大增加了商户的佣金，将一些行业的团购抽成比例，从合并前的1%—6%提升到10%—15%，部分原团购抽成比例为12%—15%的行业，也被提价至15%—18%。百度糯米则趁机推出三千六百行绝大部分行业永久免佣金，尽管有营销噱头的嫌疑，但眼球、流量、对商户的帮扶都是实实在在的。

再说外敌环伺的问题，猫眼被出售了，新美大甩了包袱，换来好看的财务结果，只可惜猫眼这一曾经抢眼的业务沦为光线的一个线上渠道。外卖陷入了与饿了么、百度外卖的三国杀，而且，一直杀到互相都没力气，降低了补贴。减少了骑士，增加了外包。更减少了早餐补贴。更惨的是，美团外卖并没有绝对优势胜出，而饿了么得到了阿里的支持。

酒店也曾经是非常引以为傲的部分，当年的轻骑兵在携程反应过来之前就杀进中低端市场，然而去哪儿和携程合并后，其产品线已经包括了商旅、快捷甚至民宿钟点房。这场战，不用问，也知道新美大不好打。还好酒店业利厚，尽管没办法再上规模，至少盈利应该是有一些的，虽然不能改变大局。

互联网行业逆水行舟，不进则退。

说到底，下半场到底比什么，本地生活O2O还在各自试探，但上半场打完仗的基层老兵，是到了解甲归田的时候了，当然，也可以怪到资本寒冬头上。

以下是美团点评CEO王兴内部信全文：

各位同事：

2016年刚刚过去，大家辛苦了！下半场已经开始，没有中场休息，我们必须不断向前。

去年11月我在乌镇世界互联网大会上说过，我们的下半场，就是“互联网+”，就是要通过互联网和生活服务各垂直行业的深度融合，服务于我国现代服务业的升级，以满足人们不断升级的消费需求；而我们这个公司的使命，就是要让每个人吃得更好，活得更好(Eat Better, Live Better)。

Eat Better——餐饮是我们的重中之重，餐饮平台成立半年以来，进一步明确了我们做深做透大餐饮的战略布局，将从营销、配送、IT系统、供应链等多角度全方位服务餐饮行业。

Live Better——我们要创造的价值不仅是让人们吃得更好，还要为人们的生活创造更多的价值，让人们日常生活的方方面面变得更好，让人们的旅行生活变得更好。

这一切，都需要策略和组织的不断升级。为了进一步做深业务，做强平台，让业务和平台之间有更好的协同联动，为了进一步打通“商户-平台-用户”的价值链，增强平台的运营能力，并不断积累通用灵活的中后台系统，公司决定进一步强化我们的“三驾马车”架构，对相关的组织结构进行升级：

原平台事业群的点评平台将与到店综合事业群合并为“点评平台及综合事业群”，原平台事业群的美团平台将与酒店旅游事业群合并为“美团平台及酒旅事业群”。公司其他部门的组织架构和汇报关系不变。

新成立的点评平台及综合事业群将更加聚焦品质生活，不断提升我们在重决策行业的垂直整合能力，帮助消费者发现更多更美好的生活方式。美团平台及酒旅事业群将在本地吃喝玩乐消费场景覆盖的基础上，利用酒旅业务和美团平台的协同优势，加强“他乡是故乡”的异地生活方式场景，进而实现对用户在本异地吃喝玩乐消费场景的全面价值提升。

这里，我们要热烈欢迎张川同学加入美团点评大家庭，担任“点评平台及综合事业群”总裁，向我汇报。张川有近15年的互联网及IT行业经历，曾担任过58集团执行副总裁、百度联盟产品负责人。他在互联网产品技术领域、商业产品设计、商业体系建设等方面有非常丰富的成功经验。同时，任命陈亮为“美团平台及酒旅事业群”总裁，继续向我汇报。

原到店综合事业群总裁吕广渝(LV)因家庭原因退休，转任公司高级顾问。LV深谙互联网和O2O经营之道，将来会用更多时间研究O2O领域的发展方向，继续在业务战略、人才培养等方面支持公司的发展。在过去两年中先后带领原点评交易平台和美团点评到店综合事业群取得了骄人战绩，也为公司培养了大批的优秀人才。我们对LV的卓越贡献表示感谢，并为他送上最美好的祝福。

农历新年将至，在这里，向所有美团点评的同学和家人拜个早年！

金鸡报晓，2017，我们继续纵情向前！

美团点评CEO 王兴

2017年1月9日