梁昌霖：叮咚买菜创业路上的一些认知

新冠肺炎疫情爆发期间，最贴近老百姓的社区商业业态以“保障供应、稳定物价、持续开业”的积极行动，充分发挥了保民生、促稳定的重要作用，受到社会各方关注，得到政府相关部门高度肯定。与此同时，社区消费者需求的变化，也为社区商业的未来带来了更多的机会和挑战。鉴于疫情尚在持续的特殊时期，6月29日-30日，由中国连锁经营协会CCFA举办的“2020中国社区商业年会”，以CCFA在线会议形式举办。 6月29日晚，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在2020中国社区商业年会上分享了叮咚买菜创业路上的一些认知。以下为主要观点： 有人问我们，“叮咚买菜是一个前置仓，在上海做的还可以，如果你们复制到其他城市会怎么样？”也有人会说，“现在生鲜有各种模式，做的都还不错，百花齐放，到底哪种模式会是终极模式？” 其实我们倒不太重视哪种模式，就像武术比赛，只有低手跟低手才看招式，高手当然看内功。像卖菜这件事情，内功是你的供应链能力，如果你的供应链能力强，哪种招数无所谓，哪种模式，只要满足用户的需求都是好的模式。 问题来了，高手跟高手比什么？有人研究奥运冠军，有的奥运项目可能冠军和亚军差零点零几秒，甚至有人研究这个项目的全球TOP选手，大家的天资差异未必很大，大家在训练上投入的时间差异也不大，大家获得的资源差异也不大，但为什么有的人是冠军，有的人屈居其后，有的人差的更远？有人发现冠军选手有一个特点，就是他的定力很足。所以，对创业来讲，对我们做生鲜这件事情来讲，我们也要有很强的定力。 有人说，现在是生鲜特别好的时候，也是前置仓好的机会。到底什么是机会？因为我们经常跟农业打交道，我特别喜欢一个词，叫春华秋实，或者说春种秋收，这个词特别好，春华秋实，是春天有机会还是秋天有机会？当然春天有机会。春天是什么机会？是播种的机会，不是收获的机会。所以对我们来讲，只有一个机会，就是在春天的时候播种。 我们叮咚买菜有一个梦想，希望让美好的食材像自来水一样触手可得，普惠万众，因为吃是全人类的事情，所有人都希望吃的好，买菜更方便，年轻人希望吃的有变化，所以这个事情特别值得我们奋斗，这是我们在春天播下的种子，希望通过我们的定力，希望通过我们的努力，在秋天的时候有收获。希望跟生鲜行业同仁们一起奋斗。