CCFA财税委年度工作会议在京召开

10月19-20日，中国连锁经营协会（CCFA）财税工作委员会（以下简称“财税委”）年度工作会议在京召开，来自超市、家居、餐饮、电商等业态共50家企业参会。围绕宏观经济发展、最新财税监管方式、数电发票、企业财税管理创新、数字化转型等话题，与会代表充分交流行业共性问题，探讨可持续应用的解决方案。财税委主任、沃尔玛财税总监夏敏女士做委员会工作总结，并介绍了沃尔玛正在推行的智能化税务管理系统，可以自动化处理税务信息，实现发票、业务、财务、税务数据互通，预警可能的税务风险。王府井、星巴克、福奈特、来酷科技等各业态连锁企业先后介绍了企业比较关注的财税管理问题与数字化转型进程。针对各委员提出的问题，CCFA财税负责人表示，财税委自2018年成立以来，通过政策研究和协调、公益普法活动等，解决企业遇到的各项税费补贴落地问题，帮助企业提升财税管理能力和效率。在国家全面推行全电发票的关键阶段，CCFA财税委将持续发挥好桥梁纽带作用，帮助企业及时掌握最新政策、充分落实各项措施；促进行业企业间沟通交流，探讨数字化转型方案，顺利衔接“以数治税”监管方式，有效预防财税风险。会议同期邀请了国务院发展研究中心宏观经济研究部张俊伟研究员、北京大数据协会财税大数据专委会副会长焦瑞进、北京神州云合数据科技发展有限公司创始人周奇兵从不同角度进行专题培训。国务院发展研究中心宏观经济研究部张俊伟研究员从宏观经济发展态势进行分享，他指出，我国经济发展处于增速放缓阶段，连锁企业顺应发展趋势，在用足用好既有优惠政策的基础上，积极开展数字化转型成为加快建设现代化产业体系、推动经济实现质的有效提升的重要手段。北京大数据协会财税大数据专委会焦瑞进副会长从税务监管-“金税”进程角度，分享了“金税四期”的主要思路及最新进展。他表示，国家税务总局于2021年首次公开明确了智慧税务治理路径是以科技驱动促进纳税人从“被动遵从”到“主动遵从”再到“协同遵从”的过程，利用信息化手段，实现税务监管从“经验管税”到“以票管税”再到“以数治税”。以数治税阶段，税务监管将“一户式”网格化管理拓展为“集团式”贯通管理，将优化设计发票、征收、服务、风险、内控、绩效、指挥等子系统，形成相互关联的网格关系。连锁企业税务管理以总部为主，贯穿各分、子公司与门店（含加盟），应做好“集团式”贯通管理设计，与属地监管、税务总局系统进行衔接，有效防范风险，提升管理效率。智慧税务治理模式下，数字化发票成为财税管理供应链中最重要的载体。会上，北京神州云合数据科技发展有限公司创始人周奇兵向与会代表讲解了发票的演变历程，强调了“金税四期”阶段数电票的重要意义，并以优秀案例形式，介绍了大型连锁企业如何开展数字化转型，充分利用税务总局智慧发票系统，通过数电发票严控供应链财税风险。总结企业税务数字化转型最早可追溯至2016年，大致经历了三个阶段。第一阶段为票税一体化，即随着2016年“营改增”的全面推广和增值税发票电子化的试点，很多企业开始搭建发票共享中心，实现自动开票、集中查验与自动认证，并将发票信息于算税工作关联。第二阶段为业财税一体化，大部分企业目前还处在第二阶段。随着国家实施“互联网+税务”行动计划以来，我国税收监管体系逐渐形成了线上线下统合、前台后台贯通的电子税务局，治税能力不断提升。企业税务管理也逐渐向线上转移，更加注重业务、票据、资金的一体化发展和贯通。第三阶段为税务数字化。2021年3月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步深化税收征管改革的意见》，提出“十四五”期间我国税收征管体系将逐渐向智慧税务转型，从“以票治税”向“以数治税”分类精准监管转变，并取得显著成效。在此阶段，进一步推进税务数字化转型，实现信息自动化处理和闭环追溯，事先预防风险，提升管理效率成为企业税务管理的必然选择。